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 宇通客車LCC工程推介會在杭州舉辦 來源： 發布日期：2013-07-01 16:21:39 點擊次數：1863 標簽：
杭州的道路客運企業隨著寧杭甬高鐵的開通，人工成本與油價成本的上升，面臨著嚴峻的考驗。怎樣轉型發展成了當前至關重要的一點，宇通客車LCC工程帶來了新思路。
宇通LCC工程推介會近日在杭州舉辦，一同出席的還有LCC工程的戰略伙伴米其林輪胎、菲亞特動力科技的相關代表。會上，LCC戰略被工作人員進行了深刻的解讀。產品設計成本、制造成本、采購成本、使用成本、維修保養成本、廢棄處置成本等是組成LCC的重要部分。而通過分析發現，客車的采購成本大概在15%左右，而后期客車使用中持續產生的燃料成本、維保成本等已占到了客車全生命周期成本的70%。因此真正對客戶成本產生巨大影響的是客車產品采購之后的使用環節。而宇通LCC采購管理模式便提供了一整天有方法、有技術、有手段、有流程的方式，讓控制成本更為科學系統。 現下很多公交運營企業都由于運營成本的增加考慮采購低價產品，而忽略了后期車輛維護的費用，致使成本加劇。而LCC工程實施方案的重點也針對這些企業，從路譜采集、車線匹配、解決方案、試用培訓、簽訂協議和跟蹤回訪等六個方面降低用戶的LCC成本，實現客戶全生命周期內的成本最優化。同時，宇通客車還攜手米其林輪胎和菲亞特動力等業界巨頭共同為企業提供更好的產品與服務。 LCC模式作為新的客車采購成本管理理念，將改變客運企業以前只在意采購成本，而直接忽視了日后維護使用等隱性成本的考慮，順應了目前國內客運企業降本增效的市場訴求。 |
